Consultoria

A área de consultoria da X25 já nasceu com grandes projetos e excepcional reconhecimento de seus clientes. Isso é resultado de uma preparação contínua de seus profissionais, experiência em campo e também nosso compromisso com a área de treinamento, estabelecendo sinergia entre teoria e prática.

Não importa o tamanho do projeto, a X25 contribui com:

1. Gerenciamento de Projetos com base ao PMI, estabelecendo relacionamentos práticos em relação ao PMBOK, RUP, CMM e ISO;
2. Auditoria e melhoria de performance em projetos, com coaching e mentoring;
3. Identificação, Análise, Simulação e Respostas a Riscos em Projetos;
4. Implementação de Soluções Integradas de Informação em Gerenciamento de Projetos (Ms-Project, Spider Project Professional);
5. Elaboração/Manutenção de processos metodológicos e procedimentos operacionais;
6. Aplicação de mapas mentais ao desenvolvimento de Estruturas Analíticas de Projeto (EAP/WBS), Gerenciamento de Riscos, Levantamento de Requisitos, Cronogramas e outros;
7. Integração de informações em sistemas dispersos (SAP, sistemas internos da organização, ferramentas de gerenciamento de projetos);
8. Otimização de carteira de projetos em Portfólios, através da aplicação da Teoria das Restrições (Corrente Crítica);
9. Governança corporativa, com Cobit/Itil.

Com grande expertise nas melhores práticas promovidas pelo Project Management Institute e sendo um dos PMI R.E.P. mais tradicionais de Brasília a X25 Treinamento e Consultoria vem construindo uma grande rede de relacionamentos com consultores em diversos países, somando informações atualizadas em relação à outras iniciativas de gestão e governança e reunindo ações relacionadas ao IPMA, Cobit/Itil, Série ISO e CMMI.

Nossa equipe de consultores é formada por profissionais PMPs (Project Management Professionals) experientes e atuantes em suas áreas de conhecimento específico, sob o comando de Peter Mello, consultor Sênior e Diretor da X25 Treinamento e Consultoria.

PETER BERNDT DE SOUZA MELLO, PMP

Quinze anos de experiência na criação e gestão de novos negócios e projetos, com oito anos de dedicação à área de Tecnologia da Informação, com projetos nas área de data warehouse, sistemas transacionais, help desk, call centers, telefonia VoiP, SAP e sistemas configuração e mudança.

Membro ativo do Project Management Institute, com atuação no grupo de trabalho para a definição do “Risk Management Practice Standad” (2006-2007) e representante sul-americano para o “Portfólio Role Delineation” (São Francisco, Janeiro de 2007).

Palestrante internacional, cientista e educador, com trabalhos nas áreas de gerenciamento de riscos, qualidade, projetos, métricas, configuração e mudança. Formado em Relações Internacionais pela Universidade de Brasília, acumulando também mais de 3.000 horas de cursos na área de tecnologia.

Clientes e Cases

Quem conhece a qualidade X25 sabe que seu atendimento e prestação de serviços fazem a diferença. Os clientes sabem que podem contar com consultorias que mostram resultados reais, no prazo e em conformidade com as especificações.

Dentre nossos vários clientes destacamos a Central Energética de Brasília - CEB, onde prestamos consultoria em gerenciamento de projetos, visando a revisão de planos de projeto, cronogramas e demais documentos associados de planejamento referentes a Resolução de Diretoria interna, em concordância com as melhores práticas preconizadas pelo PMI – Project Management Institute e de acordo com as diretrizes corporativas vigentes.

Agende uma visita ou solicite mais informações sobre este serviço pelo email comercial@x25.com.br  ou pelo telefone (61) 3244-2510.