Consultoria
Consultoria em Gestão de Projetos
A área de consultoria da X25 já nasceu com grandes projetos e excepcional reconhecimento de seus clientes. Isso é resultado de uma preparação contínua de seus profissionais, experiência em campo e também nosso compromisso com a área de treinamento, estabelecendo sinergia entre teoria e prática.
Não importa o tamanho do projeto (hoje a carteira de projetos que apoiamos já ultrapassa a casa de 1,5 bilhões de dólares), a X25 contribui com:
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Com grande expertise nas melhores práticas promovidas pelo Project Management Institute e sendo um dos PMI R.E.P. mais tradicionais de Brasília a X25 Treinamento e Consultoria vem construindo uma grande rede de relacionamentos com consultores em diversos países, somando informações atualizadas em relação à outras iniciativas de gestão e governança e reunindo ações relacionadas ao IPMA, Cobit/Itil, Série ISO e CMMI.
Nossa equipe de consultores é formada por profissionais PMPs (Project Management Professionals) experientes e atuantes em suas áreas de conhecimento específico, sob o comando de Peter Mello, consultor Sênior e Diretor da X25 Treinamento e Consultoria.
PETER BERNDT DE SOUZA MELLO, PMP
Quatorze anos de
experiência na criação e
gestão de novos negócios e
projetos, com oito anos de
dedicação à área de
Tecnologia da Informação, com
projetos nas área de data warehouse,
sistemas transacionais, help desk, call
centers, telefonia VoiP, SAP e sistemas
configuração e
mudança. |
Clientes e Cases
Quem conhece a qualidade X25 sabe que seu atendimento e prestação de serviços fazem a diferença. Os clientes sabem que podem contar com consultorias que mostram resultados reais, no prazo e em conformidade com as especificções.
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Dentre nossos vários clientes destacamos a Central Energética de Brasília - CEB, onde prestamos consultoria em gerenciamento de projetos, visando a revisão de planos de projeto, cronogramas e demais documentos associados de planejamento referentes a Resolução de Diretoria interna, em concordância com as melhores práticas preconizadas pelo PMI – Project Management Institute e de acordo com as diretrizes corporativas vigentes. Como produto dos serviços executados, foram entregues os relatórios de revisão dos planos de projeto, cronogramas e demais documentos de planejamento, com indicações de adequação às melhores práticas de gerenciamento de projeto. O Mapa Mental ao lado mostra alguns dos documentos revisados ou gerados. |
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Agende uma visita ou solicite mais informações sobre este serviço pelo email comercial@x25.com.br ou pelo telefone (61) 3244-2510.



